Privātā vidusskola
Attīstības plāns
2025.–2027. gadam
„Kopā veidojam skolu, kurā mācāmies, augam un radām."
Saturs
Dokumenta struktūra
Attīstības plāns sastāv no septiņām savstarpēji saistītām sadaļām, kas kopā veido vienotu skolas attīstības sistēmu 2025.–2027. gadam.
01Ievadsplāna pamatojošie dokumenti1. lpp.
02Mūsu identitātemisija, vīzija, vērtības2. lpp.
03Attīstības pamatojumsno sasniegtā uz nākamo posmu3. lpp.
04Stratēģiskais mērķiskurp virzāmies4. lpp.
05Stratēģiskie attīstības virzieniMācāmies · Augam · Radām5. lpp.
06Kvalitātes mērķirādītāji līdz 2027. gadam6. lpp.
07Īstenošana un monitoringscikls un pamatprincipi7. lpp.
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 01 / 07
1
Sadaļa 1
Ievads
Uz kā balstīts attīstības plāns
ATTĪSTĪBAS PLĀNS 2025.–2027.
1
Izglītības likums
2
Izglītības attīstības pamatnostādnes 2021.–2027.
3
Skola2030 pieeja
4
Rīgas valstspilsētas izglītības attīstības prioritātes
5
„Klasika" pašvērtējuma rezultāti
6
Attīstības plāna 2020.–2024. izvērtējums
7
Pedagogu, izglītojamo, vecāku un dibinātāja priekšlikumi
Plāns nosaka skolas attīstības stratēģiskos virzienus 2025.–2027. gadam un kalpo par pamatu ilgtspējīgai attīstībai, kvalitatīvas izglītības nodrošināšanai un pārvaldības pilnveidei.
Privātā vidusskola „Klasika"
1
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 02 / 07
2
Sadaļa 2
Mūsu identitāte
Misija, vīzija un vērtības
Mūsu misija
Atpazīstama, mūsdienīga, konkurētspējīga, dinamiska izglītības iestāde, kurā ir iespēja iegūt kvalitatīvu izglītību un radīti labvēlīgi apstākļi katra izaugsmei daudzvalodīgā un multikulturālā vidē.
Mūsu vīzija
Izaugsmi atbalstoša, tradīcijām bagāta skola, kurā aizsargā bērnības intereses un audzina patstāvīgu, atbildīgu cilvēku ar plašu redzesloku un labām sociālām prasmēm dzīvei mūsdienu mainīgajā pasaulē.
Vienota komanda
- Kopā mēs varam vairāk un labāk — dalāmies pieredzē un zināšanās
- Sadarbība ir godīga, atklāta un patiesa
- Cieņpilnas attiecības, konstruktīva atgriezeniskā saite
- Katram iespēja ietekmēt skolas attīstību caur pašpārvaldi
Katrs ir svarīgs
- Atzīstam individualitāti, pieņemam citādo un savu unikalitāti
- Uzturam cieņas un tolerances kultūru, atvērtu domāšanu
- Pieņemam daudzveidību — svarīga katra individuālā izaugsme
Ticība sev
- Neviens mērķis nav pārāk mazs
- Mudinām būt drosmīgiem un pārliecinātiem par savām spējām
- Personīgā atbildība, kritiskā domāšana un apzinīgums — attīstības atslēgas
- Motivēta zinātkāre, izejot ārpus komforta zonas
Zinu un daru
- Tiecamies uz izcilību — audzinām intelektuālo zinātkāri
- Mērķtiecība mudina darīt vēl mazliet vairāk
- Pārliecinoši pieņemam izaicinājumus un pārmaiņas
- Kļūdas ir iespēja mācīties — esam radoši un patstāvīgi
Privātā vidusskola „Klasika"
2
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 03 / 07
3
Sadaļa 3
Attīstības pamatojums
No sasniegtā uz nākamo attīstības posmu
Privātā vidusskola „Klasika"
3
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 04 / 07
4
Sadaļa 4
Stratēģiskais mērķis
Kurp virzāmies 2025.–2027. gadā
Stratēģiskais mērķis
Nodrošināt ilgtspējīgu privātās vidusskolas „Klasika" attīstību, pilnveidojot kvalitatīvu, uz izglītojamo orientētu mācību procesu, stiprinot drošu un iekļaujošu skolas vidi un attīstot sadarbību, kas veicina ikviena izaugsmi daudzvalodīgā un multikulturālā sabiedrībā.
IKvalitatīvs mācību process
IIDroša, iekļaujoša vide
IIISadarbība un izaugsme
Privātā vidusskola „Klasika"
4
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 05 / 07
5
Sadaļa 5
Stratēģiskie attīstības virzieni
Privātās vidusskolas „Klasika" attīstība 2025.–2027. gadu posmā balstīta trijos savstarpēji saistītos stratēģiskajos virzienos. Tie ir saskaņoti ar skolas misiju, vīziju un pamatvērtībām, kā arī atbilst Latvijas un Eiropas izglītības telpas prioritātēm un pašnovērtējumā noteiktajām vajadzībām.
STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS
I. KVALITATĪVA MĀCĪŠANĀS
II. DROŠA VIDE
III. SADARBĪBĀ BALSTĪTA SKOLA
Katram iespēja augt
„Kopā veidojam skolu, kurā mācāmies, augam un radām."
Virziens I
«Mācāmies»
Veidot vienotu mācīšanās kultūru, pilnveidojot vienotu skolas pieeju kvalitatīvam mācību procesam.
Mērķis: vienots, kvalitatīvs, uz izglītojamo orientēts mācību process, kurā katrs uzņemas atbildību par savu izaugsmi.
- Vienotas skolas pieejas pilnveide
- Mācību kvalitātes monitorings
- Pašvadītas mācīšanās prasmju attīstība
- Vienota pieeja formatīvajai vērtēšanai
- Latviešu valodas kā mācību valodas nostiprināšana
- Digitālo tehnoloģiju un MI jēgpilna izmantošana
- Talantu attīstība un individuālais atbalsts
Virziens II
«Augam»
Stiprināt pozitīvu skolas kultūru — drošu, emocionāli atbalstošu, iekļaujošu vidi.
Mērķis: vide, kurā cieņpilnas attiecības, emocionālā drošība, savstarpējs atbalsts un piederības sajūta ir ikdienas kultūras sastāvdaļa.
- Pozitīvas skolas kultūras stiprināšana
- Labbūtības sistēmas pilnveide
- Sociāli emocionālās mācīšanās attīstība
- Vardarbības prevencija
- Iekļaujošās izglītības pilnveide
- Sadarbība ar ģimenēm bērnu labbūtībai
Virziens III
«Radām»
Attīstīt sadarbībā balstītu skolas kultūru, veicinot līdzdalību, partnerību un STEM izglītību.
Mērķis: atvērta, uz sadarbību un inovācijām orientēta skolas kopiena ar daudzveidīgām iespējām nākotnes kompetencēm.
- Pedagogu profesionālās sadarbības un savstarpējās mācīšanās stiprināšana
- Vecāku kā partneru līdzdalības stiprināšana
- Skolēnu pašpārvaldes kapacitātes attīstība
- STEM izglītības pilnveide
- Starpdisciplināra projektu darbība
- Karjeras izglītība
- Starptautiskā sadarbība
- Sadarbība ar augstskolām un uzņēmumiem
Privātā vidusskola „Klasika"
5
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 06 / 07
6
Sadaļa 6
Kvalitātes mērķi
Rādītāji līdz 2027. gadam
≥90%
Mācību kvalitāte
Vienota pieeja mācību procesam
Vēroto stundu atbilst vienotajiem kvalitātes kritērijiem
100%
Vienota skola
Valsts valodas lietojums
Mācību process notiek valsts valodā atbilstoši normatīvajām prasībām
≥80%
Pašvadīta mācīšanās
Izglītojamo atbildība par mācīšanos
≥80 % 4.–12. kl. izglītojamo prot izvirzīt mācību mērķus, veikt pašvērtējumu un plānot savu izaugsmi
≥90/85%
Labbūtība
Droša un atbalstoša vide
≥90% izglītojamo, ≥85% vecāku pozitīvi vērtē emocionālo klimatu
≥75%
Sadarbība
Vecāku un partneru līdzdalība
Vecāku iesaistās skolas dzīvē; ≥5 sadarbības projekti gadā
≥30%
STEM un inovācijas
Mūsdienīga izglītības vide
Pedagogu īsteno STEM/starpdisciplinārus projektus; ≥3 pasākumi gadā
Mācību sasniegumi
Stabili rezultāti
= VPD rezultāti
Ikdienas sasniegumi atbilst VPD rezultātiem
Izvērtēšana
Kvalitātes mērķu pārskatīšana
Katru gadu
4 kvalitātes jomas: atbilstība mērķiem, kvalitatīvas mācības, iekļaujoša vide, laba pārvaldība
Privātā vidusskola „Klasika"
6
Attīstības plāns 2025–2027Sadaļa 07 / 07
7
Sadaļa 7
Attīstības plāna īstenošana un monitorings
Nepārtrauktas pilnveides cikls un 5 pamatprincipi
PLĀNO
Gada prioritātes
➜
ĪSTENO
Darba plāns
➜
IZVĒRTĒ
Sasniegtie rezultāti
➜
PILNVEIDO
Pašvērtējums
Katra semestra noslēgumā
Stratēģisko virzienu starpposma izvērtējums
Vadības komanda
Katra mācību gada noslēgumā
Gada prioritāšu izvērtējums un pašvērtējuma ziņojums
Vadība, metodiskās grupas, Skolas padome
Nepārtraukti
Mācību sasniegumu, labbūtības un iesaistes monitorings
Pedagogi, atbalsta personāls
2027. gada noslēgumā
Plāna izpildes izvērtējums un jaunā plāna sagatavošana
Vadība, dibinātājs, Skolas padome
1
Nepārtrauktība
Saglabājam tradīcijas, attīstot mūsdienīgu vidi
2
Kvalitāte
Lēmumi vērsti uz mācību procesu un izaugsmi
3
Sadarbība
Kopīgs pedagogu, vecāku, partneru darbs
4
Atbildība
Katrs atbild par darbu un rezultātu
5
Izaugsme
Katrs sasniegums — pamats nākamajam solim
Privātā vidusskola „Klasika"
7
Mūsu attīstības plāns balstās nevis uz atsevišķu pasākumu uzskaitījumu, bet uz vienotu attīstības filozofiju – mācīties, augt un radīt kopā, saglabājot skolas identitāti un vienlaikus drosmīgi gatavojoties nākotnes izaicinājumiem.
Vienota komanda
Katrs ir svarīgs
Ticība sev
Zinu un daru
Privātā vidusskola „Klasika" · Attīstības plāns 2025.–2027. gadam